乔布斯为什么成功了？ 乔布斯为什么会成功论文
斯库利表示，他和乔布斯都喜欢漂亮的设计，而乔布斯还认为，应当从用户体验的角度去开始设计。他们曾学习意大利设计师，包括汽车设计师。他们学习汽车各方面的设计，包括舒适性、材料和颜色等，当时在硅谷没有人这样做。斯库利表示，这样做并不是他的想法，而是乔布斯的想法，不过当时他的专业背景是设计。苹果所做的并不仅仅是计算机，还包括产品设计和营销设计，这是一个有关公司定位的问题。
2.用户体验
乔布斯总是会考虑这样的问题，即产品的用户体验是怎样?用户体验是一个端到端的系统，也与产品的制造、供应链、营销和零售有关。
3.不进行小组讨论
乔布斯曾表示：“如果一个人根本不知道基于图形的计算机是什么，我怎么可能询问他基于图形的计算机应该是什么样?之前没有人见过这样的东西。”乔布斯认为，向他人展示一款计算器无助于解释计算机的工作方式，因为跨越太大。
4.完美主义
乔布斯认为每一步都必须做好，他对一切事都讲究方法，并且非常谨慎。乔布斯实际上是一个完美主义者。
5.前瞻性
乔布斯认为，计算机将成为消费类产品。在80年代早期，这是一个令人吃惊的想法，因为当时人们认为个人电脑只是体积小一点的大型机。这也是IBM的看法。另一些人则认为，个人电脑可能类似游戏机，因为当时已有数款游戏机面市。但乔布斯的看法完全不同，他认为电脑将改变世界，帮助人们获得此前不敢想象的能力。电脑并不是游戏机，也不是将大型机小型化。
6.最小化
乔布斯的方法与众不同的一点在于，他认为最重要的决定不是你应当做哪些事，而是你不应当做哪些事。他是一个最小化主义者。乔布斯总是在削减一些元素，使产品达到最简的水平。当然，乔布斯并不是让产品过分简单化，他只是使复杂的系统简化。
7.招聘最优秀的人才
乔布斯总能找到最优秀、最聪明的人。他有领袖气质，能吸引他人加入他的团队。此外，他也能在没有实际产品的情况下使人们接受他的看法。乔布斯总是去接触那些他认为在某一领域最优秀的人才。他总是亲自负责自己团队的招聘，而不是将招聘工作交给其他人去做。
8.完善细节
乔布斯的一个理念是“改变世界”，另一方面乔布斯也非常关注细节，例如如何开发产品，如何设计软件、硬件和系统，以及产品应当有什么周边设备。他总是亲自参与广告、设计和一切事情。
9.保持较小的规模
乔布斯不喜欢大公司，他认为大公司充满官僚主义，缺乏效率。他将这些公司称作“笨蛋”。乔布斯曾经认为，Mac团队的成员不应该超过100人，因此如果有人想加入，那么必须有人离开。乔布斯曾表示：“我无法记住超过100个名字，而我只希望与熟悉的人共事。因此如果规模超过100个人，那么我们必须改变组织架构，而我无法以那样的方式工作。我喜欢的工作方式是我能接触到所有事。”
10.拒绝糟糕的工作
斯库利认为，苹果就像一间艺术家的工作室，而乔布斯则是一名熟练的工匠。一名工程师曾经向乔布斯展示刚刚写好的软件代码，而乔布斯在浏览了之后就表示：“还不够好。”乔布斯总是迫使他人做到他们能达到的最好水平，因此苹果的员工总是能完成一些他们原本认为无法完成的工作。
11.良好的品味
乔布斯与比尔·盖茨(Bill Gates)等人的一个主要区别在于，乔布斯有良好的品味。盖茨等人总是关注那些能占领市场的产品，推出的产品总是为了抢占市场。但乔布斯从不这样做，他认为应当做到完美。
12.从系统角度考虑问题
iPod是一个很好的例子，反映了乔布斯对用户体验，以及整个端到端系统的关注。乔布斯总是关注端到端系统，他并不是一名设计师，而是出色的系统
有人说，乔布斯的一生是神一样的传奇
，但我觉得苹果的成功并不是高瞻远瞩、缜密规划的结果。要是他能像神一样预测到苹果今天的辉煌，那他肯定一早就大笔买入苹果的股票了，也不至于现在才83亿美元的身价。
乔布斯二次创业，是从一个普遍需求开始，这是他成就一个伟大事业的基础。有人说，乔布斯善于创造需求，我觉得没有人能够创造需求，对音乐的需求是人类与生俱来的，乔布斯所做的，只不过是通过ipod把听音乐的体验做到了极致。
ipod之所以能够流行，首先在于它一流的设计，跟其他mp3相比，是鹤立鸡群。再一个微创新，是里面的东芝小硬盘，号称可以存储一万首歌，一辈子都听不完。从ipod开始，每一个微小的创新，持续改变，都成就了一个伟大的产品。在ipod中加入一个小屏幕，就有了ipodtouch的雏形。有了ipodtouch，任何一个人都会想到，如果加上一个通话模块打电话怎么样呢？于是，就有了iphone。有了iphone，把它的屏幕一下子拉大，不就变成了ipad了吗？
然而，一切看似眼花缭乱、万象丛生的东西，无一不是从那个“一”开始，那个“一”就是ipod。要知道，当苹果推出iphone的时候，ipod在全球的销量已经超过了一亿部。这一亿多部ipod不仅为苹果创造了口碑，创造了品牌，而且也为苹果捕捉了不少消费者的体验。没有这个台阶
，如果乔布斯一上来就做iphone，也不见得会成功。
现在，乔布斯和苹果成了不少人崇拜的对象，大家开始学乔布斯做手机、做appstore、做各种pad。齐白石说过一句话：“学我者生，似我者死。”意思是，抄袭商业模式表面上来看最省劲，但简单抄袭肯定死，真正学到精髓的才可能生存
乔布斯的战略不是大跨步的战略，他是一步一步地走，每一步都是在不断地捕捉当前的用户需求和市场状态。像每一个创业者一样，乔布斯进入这个未知领域，刚开始一定是没战略的。你看一些咨询公司做战略规划，往往是针对一个成熟的行业，是对一个已有的成熟套路的总结和改良。但是，当你进入到一个未知领域，刚开始一定是摸着石头过河，什么都是未知，你得凭着自己的经验去把握每一步。
我们不要把乔布斯捧上神坛，他也有失败的地方。作为创业者，我们能思考
，会学习，
放弃我们无法学习的，研究我们能够学到的，凭借我们自己的努力和智慧
，走出我们自己的成功之道。
建议你去看看《乔布斯传－神一样的传奇》，你应该就会明白，他不是神，他也被打倒过，他擅长耍心机，善于把握时机，能言善辩，他性格上的缺陷也给他带来许多危机，甚至使他被苹果驱逐13年之久。
选择的代工比较便宜·政治最稳定·没有工会斗争的中国，富士康·对人的极端苛刻造就了富士康的高效率！可以说事专制吧·也造就了富士康的高死亡率！
“独特的思维 独特的营销模式 对于团队的精神领导力 对市场的洞察力 创新精神”如果没有这些东西·他不会创业成功！但不是他成为大神理由！
我们对它这么多的了解与成功只是他的片面·是媒体所展现给我们的片面！媒体跟我们说·乔布斯怎么怎么牛·造就的他的神秘感·乔布斯的苹果是无意的被中国媒体炒这么热么？答案谁都不知道！就像当时的温州炒房团，媒体就渲染房价怎么怎么涨了！造成了一种房价不可逆转的态势！
他是一种很明显的资本主义剥削！我个人很讨厌这个人·他剥削了中国的劳动力·但也挺佩服欣赏他的`他是一个很成功的管理者！一个很成功的企业家！虽然很强硬，很专制·但是他成功了！如果没有那么强硬的手腕!保不齐还为在中国买套房子而烦恼！像他这种对任何东西都抱着很“完美”的心态去！弄不好在中国都活不下去·呵呵·
独特的思维 独特的营销模式 对于团队的精神领导力 对市场的洞察力 创新精神
坚持自己的信念的品质 这都是乔布斯成功的原因
乔布斯为什么能成功~
乔布斯为什么能成功？
其实这是个很大的论题
看看现在的苹果
没有了乔布斯苹果成为了行尸走肉
只会去模仿别人。
都是手机
苹果在4以前有乔布斯的灵魂
所以质感很好
一个苹果你看到的可能就是缺了一口的
但是乔布斯却把它作为了自己的产品形象
乔布斯首先也是一个人
不可能一番顺利从头到尾
也不可能没有生老病死
但是他比别人有更多的耐力
还有我们都缺少的智商情商以及财商
可能我们每个人都不是傻子但是不一定都会有情商
当然苹果产品个人没什么赶脚
但是乔布斯先入为主让手机有了丢失报警功能
也是所有手机第一个研发这个的
论史蒂夫·乔布斯的成功原因
内容摘要：去年《财富》评乔布斯为十年最佳CEO，认为企业家若能重塑任何一个市场，已堪称毕生成就，然而能够同时改变4大现有市场，乔布斯是史无前例第一人。乔布斯究竟为什么成功的？他是如何成功的？他的成功坚持了哪些马克思原理？
关键字：实践、认识、创新、价值、价格、科学 一、总说
上帝有三个苹果，第一个被亚当和夏娃吃了，孕育了人类；第二个砸在了牛顿头上，砸出了万有引力；第三个被乔布斯咬了一口，创造了别人无法打破的奇迹。
史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品。2011年10月5日他因病逝世，享年56岁。
去年《财富》评乔布斯为十年最佳CEO，认为“企业家若能重塑任何一个市场，已堪称毕生成就，例如亨利·福特改革汽车生产工序等。然而能够同时改变4大现有市场，乔布斯是史无前例第一人”。 二、与马克思原理相随
首先乔布斯能够清楚的知道实践是认识的基础。实践活动是以改造客观世界为目的、主体与客体之间通过一定的中介发生相互作用的过程。主体是指具有思维能力、从事社会实践和认识活动的人，客体是指实践和认识活动所指向的对象。主体与客体的关系，从根本上来说就是认识关系和实践关系，也是改造与被改造的关系。
实践是认识的基础，对认识的决定作用主要表现在1、实践产生了认识的需要；2、实践为认识提供了可能；3、实践使认识得以产生和发展；4、实践是检验真理性的唯一标准。
正是因为乔布斯能够清楚的知道认识的本质及其规律，他才能够在广大的市场中认识到人们最需要的东西。
早在第一版IPod出来时，比尔盖茨肯定在偷笑，说这兄弟昏了头了，做一个在中国珠海已经烂大街，随便十几块钱可以买到的MP3播放器。但是乔布斯的可贵之处在于认识到并非常重视用户的需求，而且容易受到外界的启发。正是因为他知道了认识的本质及规律，所以，在IPod上他大获成功 其次，乔布斯认识到创新的重要性。他曾说过：“创新无极限！只要敢想，没有什么不可能，立即跳出思维的框框吧。如果你正处于一个上升的朝阳行业，那么尝试去寻找更有效的解决方案：更招消费者喜爱、更简洁的商业模式。如果你处于一个日渐萎缩的行业，那么赶紧在自己变得跟不上时代之前抽身而出，去换个工作或者转换行业。不要拖延，立刻开始创新！”
创新对于创新者来说，其价值恰恰在于“价值”的增长 ，学习可以使很多人“成绩”优秀，创新却是个体间差别的最佳裁判。创新的意义在于满足客观存在的需求，并能够有效解决工作生活中碰到的和即将碰到的问题。创新首先是一个观念上的更新，事物在不断发展变化，人的观念随着新的信息、理论和新事物的出现而不断更新，引领变革的思想和理论是最高层次的创新，由此可以说创新是发展的原动力。 创新的模式其实很多，但任何创新都不能脱离实践，而且要在实践中有针对性地培养。创新的时机、实用价值和创新的程度等都非常重要，创新的目标是创新的归宿和起点。创新模式可以是管理思维场新，也可以是管理机制创新，也可以是战略创新、行为创新、技术创新或者是其它。创新就是要敢为天下先，也就是改变过去的不尽合理，使一个人、一个团队、一个集体永远获得领先的机会。
正是因为创新，苹果先后推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone，每一次推陈出新都给用户带来了惊喜，并推动了行业不断向前发展。对于许多计算机用户而言，苹果定义并引领着计算机产业，推动着技术创新，改变着人们对个人计算的认知。在技术创新上始终走在绝对前面的苹果，以惊人的速度取得了巨大的市场。
美国总统奥巴马评价乔布斯为美国最伟大的创新领袖之一，“他拥有非凡的勇气去创造不同的事物，并且以大无畏的精神改造着这个世界，同时他卓越的天赋也让他成就了能够改变世界的人。
再次，乔布斯懂得 “价值”和“价格”是两码事。商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定，商品交换以价值量为基础，按照等价交换的原则进行，形成价值规律。价值规律是贯穿于整个商品经济的一般规律，它既支配商品生产，又支配商品流通。在商品经济中，价值规律的表现形式是商品的价格围绕商品的价值自发波动。由于供求关系变动的影响，商品的价格总是时而高于价值，时而低于价值，不断地围绕价值这个中心上下波动。从较长时间来看，价格高于价值的部分和价格低于价值的部分能够相互相抵，商品的平均价格和价值是相一致的。正如马克思所指出的：“价格和价值量之间的量的不一致的可能性，或者价格偏离价值量的可能性，已经包含在价格形式本身中。但这并不是这种形式的缺点，相反地，却使这种形式成为这样一种生产方式的适当形式，在这种生产方式下，规则只能作为没有规则性德盲目起作用的平均数规律来为自己开辟道路。”
如果你的决策都是根据价格做出的,你会倒霉。如果你单纯依赖价格,你更倒霉。价格根本没那么重要,重要的是价值。价值包括训练、支持,以及通过使用最靠谱的工具获得的发自内心的快感。可以说没几个人是因为苹果的东西便宜才买苹果产品的。
最后，乔布斯懂得最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出，苹果和其他所有计算机公司的最大区别在于苹果一真设法嫁接艺术与科学。乔布斯指出，研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历史和诗歌等学科的教育背景。这对苹果产品脱颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉，是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性，因此任何公司都必须有一个领袖认识到这种重要性。
“科学技术是第一生产力”是邓小平理论中的一个极其重要的科学论断。这个论断丰富和发展了马克思主义关于科学技术和关于生产力的学说。其中，生产力问题是联系科学观、技术观与历史观的纽带。从马克思的“科学技术是生产力”到邓小平的“科学技术是第一生产力”是一个很大的发展，真正实现了马克思主义科学观、技术观和历史观三者的统一，从而深刻体现了马克思主义的哲学一元论特征。从时代背景上来看，它又是对当代科学、技术和生产三者一体化发展趋势的高度理论概括。
邓小平同志提出“科学技术是第一生产力”的论断，把科学技术提高到社会主义经济发展战略的首要位置。这不仅是基于当代世界经济发展的经验总结，而且也是有充足的马克思主义理论依据的。事实上，这个科学论断本身就体现了唯物史观的新发展。早在100多年前，马克思就提出了科学技术是生产力的论点，开始把科学、技术和生产力（全部历史的基础）这三个概念结合在同一个命题中。今天，邓小平同志进一步提出“科学技术是第一生产力”的论断，把生产力主要地归于科学技术的高度，不仅从形式上、而且从内容实质上实现了马克思主义科学观、技术观和历史观三者的统一。
而乔布斯更进一步，把科学与文化完美结合起来，创造了奇迹。 三、改变世界
企业改变世界的感慨我们并不陌生。比如说，市场经济和资本主义的萌芽，创造了现代文明，早已成为历史常识。比如说，航海和全球大发现，荷兰东印度公司的成立和亚洲贸易，对全球格局造成了重大颠覆。甚至两次世界大战的起因，都与经济衰退、企业倒闭有直接联系。再把范围缩小一点，汽车制造商福特发明了“流水线”模式，他本人可能都未曾料到，初衷不过是提高劳动生产率、增加公司盈利的管理办法而已，但最后，“福特制”竟然成为了思想史上的深刻烙印，不仅在工业时代作为标志性象征，此后在科学和人文领域，更是引发了对现代性的批判，似乎成了让人类异化的帮凶。这场科学理性和自由精神、人性解放的辩论，至今都没有分出结果，“后福特时代”的研究依然在继续。
虽说，企业改变世界的感慨我们并不陌生。比如说，市场经济和资本主义的萌芽，创造了现代文明，早已成为历史常识。比如说，航海和全球大发现，荷兰东印度公司的成立和亚洲贸易，对全球格局造成了重大颠覆。甚至两次世界大战的起因，都与经济衰退、企业倒闭有直接联系。再把范围缩小一点，汽车制造商福特发明了“流水线”模式，他本人可能都未曾料到，初衷不过是提高劳动生产率、增加公司盈利的管理办法而已，但最后，“福特制”竟然成为了思想史上的深刻烙印，不仅在工业时代作为标志性象征，此后在科学和人文领域，更是引发了对现代性的批判，似乎成了让人类异化的帮凶。这场科学理性和自由精神、人性解放的辩论，至今都没有分出结果，
而乔布斯所在的当代，似乎正值“后福特时代”：年轻人孜孜以求与众不同，而非标准化。全球经历了种族运动、妇女解放运动、环保主义等一次次激荡。今天，谈论一家大企业的经济伦理和社会责任，远比高效管理更吸引眼球。“后福特时代”迎来了各种替代物：灵活性生产、平等的团队工作，一切向着激发人的创造性转变，而非泯灭个性。思想家似乎不约而同都看到了人的本身，意识到人的感情、心理何等重要。与此相呼应，消费领域充分迎合人的感官，甚至过度激发个体潜在欲望，让个人主义在消费文化的烘托下，达到前所未有的高度。
这些转变说起来轻而易举，但是真正能把握时代脉搏的组织和个体，简直是凤毛麟角。因为 “第二次浪潮”并没有完全褪去，工厂依然遍布全球，密集的劳动力加工、高利润的追求依然是资本的驱动本能。任何一个白手起家的企业，都不敢一下子抛弃这些原则，不甘放弃单纯逐利去照顾员工的快乐、环境和谐与社会责任。组织性、纪律性依然是凝聚一个机构运作的核心系统。而市场和消费者究竟喜欢什么，在多元、小众的趋势下，人心越发难以捉摸。当大家不再流行同一种审美，看同一本书，听同一首歌时，世界仿佛又回归到了原始的杂乱无序，把握市场动向和集体心理，比以往任何一个时代都困难。即使成功，也很容易失去阵地，被喜新厌旧的消费者抛弃。
#广侍振# 乔布斯为什么不认自己家人,最后还成功啦! -
(13660542283)： 这个 关系很多他是有性格缺陷 很多人都受不了,但他清楚的知道自己需要什么,知道自己需要什么样的朋友,什么样的朋友适合自己.也就是为什么他会娶布伦南当他的妻子.他的刁钻,追求完美也是他的成功所在.当比尔盖茨大范围拆分Windows,变成通用时,也正是他的控制欲,追求完美,使得Apple产品一体化,达到硬件和软件的紧密结合,超愉悦的用户体验.他清楚大众需要什么“人们不知道自己要什么,只有你真正做出来摆到他们面前.”他看的不是当前而是以后的发展趋势.乔布斯做Apple为的是产品而不是金钱, 额 还没说完 下次再说
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(13660542283)： 因为他叫不失(布斯)就是不会失败,所以他成功了.
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(13660542283)： 性能优越,兼容性强,品质保证,并不是因为他有多牛,而是因为有多牛的人加入了他.
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(13660542283)： 其实这要看你怎么定义成功.我觉得,一辈子平平安安,快快乐乐也是个人的成功.老乔的成功只属于他自己,他的个性、经历、机缘、朋友,绝不是某一个因素能决定的.
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(13660542283)： 根据《史蒂夫乔布斯传》的描述,乔布斯在1985年与斯卡利的权力斗争中失败,因此离开苹果公司.7a686964616fe58685e5aeb931333330363866在离开苹果后,他创立了NeXT电脑公司,企图与苹果竞争.但是最终也失败了.NeXT的硬件...
