员工满意度调查五个维度是什么?

www.zhiqu.org     时间: 2024-05-16

员工满意度调查五个维度是:

1、报酬:共包含薪酬、福利、绩效三个二级因数。

2、工作:共包含责任、目标清晰及认同、自身感受三个二级因素。

3、晋升:共包含发展机会、培训、培养(导师、直接上级)三个二级因素。

4、管理:共包含战略、经营管理状况、领导能力与风格、制度流程四个二级因素。

5、环境:共包含工作条件与氛围、企业文化与活动、资源、同事素养、沟通合作等五个二级因素。

员工满意度调查的意义有:

1、员工满意度调查,有助于培养员工对企业的认同感和归属感,不断增强员工对企业的向心力和凝聚力。

2、员工满意度调查活动,使员工在民主管理的基础上,树立以企业为中心的意识,从而潜意识的对组织集体产生强大的向心力向心力。

3、可以对企业管理进行全面审核,保证企业工作效率和最佳的经济利益,减少和纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率等紧迫问题。



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#蒙哄姜# 如何做好员工问卷调查?
(15995893924): 员工满意度包括几个指标,不同的公司,在不同的阶段,需要获取的指标不同. 比如:员工满意度指标可以包括:薪酬满意度、福利满意度、培训满意度、上下级关系满意度等等.此外还要考虑职业发展机会、工作流程、直接领导的管理、业余活动等因素.

#蒙哄姜# 员工满意度调查调查那些方面? 如何才能快速的回收问卷? -
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#蒙哄姜# 公司进行员工满意度调查的步骤有哪些? -
(15995893924): 1、确定调查目的2、取得领导支持与员工的理解3、设计调查问卷4、着手调查5、统计调查数据,分析调查结果,总结调查报告

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#蒙哄姜# 员工满意度测评,要怎么做才有效,让公司和员工满意? -
(15995893924): 1. 做一个测评,让员工提意见,提要求2. 归纳员工的意见和要求,与公司的制度对比,体现公平,使员工与公司都 满意.

#蒙哄姜# 员工满意度调查计划怎么做 -
(15995893924): 1,调查问卷设计,包括工作、薪资、经营管理、领导、员工发展、激励制度、团队合作、工作环境等方面的满意度,还可以增加一些开放式问题.2,预计在什么时间做调查,预计多久回收问卷,问卷调查范围.3,回收后预计统计归纳用时多久,什么时候交最终分析报告.在网上可以搜到很多调查表的模版,根据你企业的情况或人员基本素质将问题做适当调整即可.祝好运!

#蒙哄姜# 什么原因会直接影响员工对公司的满意度? -
(15995893924): 问题所述的满意度调查是所有公司通用的小手段:一张纸,让员工感受到公司还是关心员工的,这手段挺实用…而员工满意度从员工对领导、同事、环境、工资和福利待遇、自我实现需求、尊重需求等等都有密切关系.因人而宜:多数员工可以用'员工调查表'安抚,但“总调查不做事”的次数不能太多,有些人需要的仅仅是领导的一句好评,有人需要和谐的人际关系,有人需要物质的满足感.建议研习《员工心理学》

#蒙哄姜# 员工满意度测评,要怎么做才更有效,更能体现效率? -
(15995893924): 1. 策划方案,发放一些测试试卷,看员工关心的主要问题是什么?2. 优化下流程,解决员工关心的主要问题,体现公平与效率.

#蒙哄姜# 满意度调查问卷怎么做?
(15995893924): 员工满意度调查表 尊敬的****员工: 您好! 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,公司会在每季度进行一次员工满意度调查,希望大家从公司及自身的利...