员工满意度调查五个维度是什么?

员工满意度调查五个维度是：

1、报酬：共包含薪酬、福利、绩效三个二级因数。

2、工作：共包含责任、目标清晰及认同、自身感受三个二级因素。

3、晋升：共包含发展机会、培训、培养(导师、直接上级）三个二级因素。

4、管理：共包含战略、经营管理状况、领导能力与风格、制度流程四个二级因素。

5、环境：共包含工作条件与氛围、企业文化与活动、资源、同事素养、沟通合作等五个二级因素。

员工满意度调查采用的方式：

一、访谈调查法：收集口头资料、记录访谈观察。特点：优点是具有直接性、灵活性、适应性和应变性；回答率高、效度高；但事先需培训；费用大、规模小、耗时多、标准化程度低。

类型：有结构性访谈，需事先设计精心策划的调查表和非结构性访谈，无问题提纲，可自由发问。场所：适用于部门较分散的公司、公共场所。人数：集体性和个别性访谈。时间：一次性或跟踪性访谈。

二、问卷调查法：设计出卷子后分发个别员工或集体。特点：范围广、结合访谈效果更佳。类型：有开放性问卷和封闭性问答两种，各自有优缺点，两者结合更好。

问卷：需设计题目、说明、指导语、内容、动态问题、态度、编号等。设计：是非选择、多项选择、对比选择、排序选择、程度选择、自由提问、时间限制。

三、抽样调查法：随机抽样、等距抽样、分层抽样、整体抽样。

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#太贡纨# 如何做好员工问卷调查?
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#太贡纨# 员工满意度测评,要怎么做才有效,让公司和员工满意? -
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#太贡纨# 员工满意度调查计划怎么做 -
(13579522354)： 1,调查问卷设计,包括工作、薪资、经营管理、领导、员工发展、激励制度、团队合作、工作环境等方面的满意度,还可以增加一些开放式问题.2,预计在什么时间做调查,预计多久回收问卷,问卷调查范围.3,回收后预计统计归纳用时多久,什么时候交最终分析报告.在网上可以搜到很多调查表的模版,根据你企业的情况或人员基本素质将问题做适当调整即可.祝好运!

#太贡纨# 什么原因会直接影响员工对公司的满意度? -
(13579522354)： 问题所述的满意度调查是所有公司通用的小手段:一张纸,让员工感受到公司还是关心员工的,这手段挺实用…而员工满意度从员工对领导、同事、环境、工资和福利待遇、自我实现需求、尊重需求等等都有密切关系.因人而宜:多数员工可以用'员工调查表'安抚,但“总调查不做事”的次数不能太多,有些人需要的仅仅是领导的一句好评,有人需要和谐的人际关系,有人需要物质的满足感.建议研习《员工心理学》

#太贡纨# 员工满意度测评,要怎么做才更有效,更能体现效率? -
(13579522354)： 1. 策划方案,发放一些测试试卷,看员工关心的主要问题是什么?2. 优化下流程,解决员工关心的主要问题,体现公平与效率.

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