学习问题 学习上存在的问题

www.zhiqu.org     时间: 2024-06-01
从调查情况看,理论学习存在的问题,主要表现在五个方面:

1、思想上,存在三种错误认识,缺乏热情和动力,学习自觉性不高。一是认为经济建设是中心,有了实绩,理论学习可要可不要;二是认为基层工作头绪多、压力大,很难抽出时间学习,说起来重要,干起来次要,忙起来不要的现象较为明显;三是认为工作做好了,理论水平自然也会得到提高。

2、学风上,存在三种错误做法,缺乏理论联系实际,指导实践的效果不明显。一是理论与实践脱节,按本本办事;二是学习时满足某种需要,急用急学、断章取义、各取所需;三是为学而学,走形式,摆花架子。

3、组织上,存在三种倾向,缺乏科学的组织,学习效果不大。一是注重时事和热点问题,忽视理论系统学习;二是热衷阅读报刊杂志等的形式,缺乏调查研究等方式的创新;三是管理部门多,考核部门少。

4、管理上,存在三个薄弱环节,缺乏系统的管理,压力不够。一是激励和约束机制不健全,没能真正将理论学习情况列入领导班子年度工作和领导干部个人工作进行考核;二是管理制度不完善,理论学习考试、考核、奖惩制度不规范,导致学好学坏、学与不学一个样;三是执行力度不够,按章办事不够。

5、培训资源上,存在三弱,缺乏有效的培训平台,培训效果不明显。一是培训规模弱。学习培训主要依靠党校,而且党校基础设施落后,教学手段装配滞后,教学科研能力不强,导致与培训干部群众的要求远远不相适应。二是培训队伍弱。目前,主要培训基地县委党校师资力量奇缺,只有9名教师,且平均年龄在48岁以上,还有3名马上退休,培训活动偏少。三是培训的经费保障弱。理论学习的经费短缺,尤其在乡镇农村,几乎没有学习培训专项费用,导致学习活动难开展、难组织。



学习中存在的问题~

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如何做到主动学习?
主动学习的效率是被动学习的五倍。主动学习是快乐的,被动学习是不快乐的,做到主动学习,就是做到快乐学习。
如何做到主动学习呢?
1、激发学习动机
如为了给父母争光而学习,为了证明自己的能力而学习。甚至可以为了获得某个女孩的好感。被动变勉强,勉强变习惯,习惯变自然,自然就会出乐趣。相信日久生情,坚持学习一个东西时间久了,就会产生感情,产生乐趣。
2、大处着眼,小处如手,在被动学习中通过小成就产生成就感和自信心
每获得一点感悟,就在心里告诉自己:你真棒啊!然后自得其乐。乐了,自然就会更带劲的去学了。
3、学乐精神。如果学习本身不能给你带来乐趣,那你就在学习过程中找乐子
比如你可以在学习马克思主义时把自己想象成马克思先生,他会怎样的面对数万群众去表达这个思想?你按照你的想象模拟一下。比如你可以想象一下当年马克思先生在写下这段文字时是什么情况?在哪儿写的啊?写字台什么样?抽烟吗?有咖啡吗?咖啡是一位异性给倒的吧?这个人是谁?漂亮吗?想着想着你就开始乐了,一乐你就喜欢学了。
4、如果你不善于找乐子,不是一个幽默的人,那你应该是个喜欢挑战困难的人。那你就把每一次不愿意学但不得不学的学习当作对自己的一次挑战。挑战的过程和挑战成功后的乐趣也是一种学乐精神。
5、真正的主动学习来自兴趣,这是主动学习的根本。

学习意识淡薄,缺乏主动性。
当前,一部分领导干部还存在着轻视和忽视理论学习的思想,在认识上对理论学习不够重视,自觉学习的意识不强,总是抱着无所谓的态度,被动应付的参加理论学习,缺乏积极性和自觉性。这种被动应付的认识和态度,根源就在于缺乏责任感和使命感。有些领导干部错误地认为只要工作能干出成绩就可以了,理论学习是空的,虚的,无所谓,不需要认真对待;个别领导干部甚至认为理论学习是一种负担,占用了工作时间,反而不利于工作干出成效,没有正确认识到理论学对提高领导干部综合素质,领导能力,执政能力和党性修养的巨大促进作用,从而淡化了理论学习的意识、对理论学习缺乏积极主动的热情。

2、学习内容空洞,缺乏针对性。
部分领导干部学习意识不强、学习被动应付,这与学习内容空洞有着很大关系。当前领导干部的理论学习中,更偏重于理论教育。教育者多为从事理论工作多年的专家学者,他们尽管理论功底深厚,但理论联系实际的能力相对不强。因此,在教学传授中,抽象空洞的理论说教较多,联系实际的较少,对领导干部急需和实用的新知识涉及不多,既不能起到一定的答疑解惑效果,也没能很好地发挥出学习培训在提高素质、提高能力上的作用,致使部分领导干部对理论学习提不起兴趣,从而挫伤了学习的积极性。还有一些单位教育资源比较匮乏,理论学习只能局限于读书、看报纸、看碟子,针对性不强,这也很难满足领导干部对知识的需求,无法激发领导干部学习理论学习的积极性。

3、学习形式单一,缺乏吸引性。
随着当前环境和形势的变化,领导干部对学习的形式也有了更高的要求。但是,目前理论学习的形式还比较单一,单向看书读报的多,双向交流座谈的少;被动参与的多,主动学习的少,缺乏多样性。即便是参加有组织的学习培训,在培训模式上也因循守旧,课堂讲授中大部分沿用“我讲你听”的灌输式、填鸭式的传统教学方式,平铺直叙,缺乏创新精神。内容也大多以纯理论为主,用理论解释理论,实践性和针对性不足,对象不分层次,不分类型,缺少兴趣教学的探索和尝试。往往是讲的人在台上高谈阔论、口干舌燥,听的人却在台下索然无味、兴趣毫无。即便是听后的研讨发言,往往也是一写脱离实际的大话空话套话,照搬的东西多,自己的感悟少,起不到讨论的实际效果。这种单一的学习模式和呆板的学习方法,抑制了领导干部理论学习的热情和积极性,影响了学习的最终效果。


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